MARCEL ALONSO

Método LBP

MARCEL ALONSO

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MÉTODO LBP

Domine o Planejamento de Produção e Materiais

Domine o Planejamento de Produção e Materiais

Domine o Planejamento de Produção e Materiais

Pare de sofrer com a pressão das outras áreas e aumente sua credibilidade!

Assista o vídeo, descubra o maior erro dos profissionais

de PPCP e saiba como não cometer o mesmo erro!

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Pare de sofrer com a pressão das outras áreas e aumente sua credibilidade!

PPCP | S&OP | S&OE

Benefícios Rápidos!

1

Tenha visibilidade de todos os dados de forma integrada e consiga rapidamente montar sua tática de operação. Defina estoques de segurança, lotes de produção, frequência de reposição e entenda os grandes problemas da sua operação.

Tenha visibilidade de todos os dados de forma integrada e consiga rapidamente montar sua tática de operação. Defina estoques de segurança, lotes de produção, frequência de reposição e entenda os grandes problemas da sua operação.

2

Tenha capacidade de entender seus indicadores e defina seu primeiro grande objetivo. Escolha um grande problema para resolver, atraso de entrega, falta de capacidade, excesso de estoque e outros. Seja capaz de estruturar um projeto claro e resolva um destes problemas rapidamente.

Tenha capacidade de entender seus indicadores e defina seu primeiro grande objetivo. Escolha um grande problema para resolver, atraso de entrega, falta de capacidade, excesso de estoque e outros. Seja capaz de estruturar um projeto claro e resolva um destes problemas rapidamente.

2

2

3

Seja reconhecido pela sua primeira grande entrega. Comece a mostrar que você tem total controle de tudo, que sabe o que está fazendo, que é diferenciado ou diferenciada e que merece uma promoção.

3

Tenha visibilidade de todos os dados de forma integrada e consiga rapidamente montar sua tática de operação. Defina estoques de segurança, lotes de produção, frequência de reposição e entenda os grandes problemas da sua operação.

1

Tenha visibilidade de todos os dados de forma integrada e consiga rapidamente montar sua tática de operação. Defina estoques de segurança, lotes de produção, frequência de reposição e entenda os grandes problemas da sua operação.

2

Tenha capacidade de entender seus indicadores e defina seu primeiro grande objetivo. Escolha um grande problema para resolver, atraso de entrega, falta de capacidade, excesso de estoque e outros. Seja capaz de estruturar um projeto claro e resolva um destes problemas rapidamente.

Seja reconhecido pela sua primeira grande entrega. Comece a mostrar que você tem total controle de tudo, que sabe o que está fazendo, que é diferenciado ou diferenciada e que merece uma promoção.

3

"Pare de sofrer com a pressão das outras áreas e aumente sua credibilidade. Testado e comprovado!"

"Pare de sofrer com a pressão das outras áreas e aumente sua credibilidade. Testado e comprovado!"

"Pare de sofrer com a pressão das outras áreas e aumente sua credibilidade. Testado e comprovado!"

Método LBP é a base, o primeiro passo que você precisa dar para Dominar o Planejamento de Produção e Materiais, é aqui que você para de ouvir reclamações e passa a ser um profissional com altíssima credibilidade.


Esta é a base do PPCP, S&OP e S&OE.


O Método LBP é o fundamento de dados que vai suportar todos os processos de planejamento.


Estas são áreas de dados que exigem uma alta capacidade de análise, e é uma análise dinâmica e complexa, o Método LBP (lista, base e painel) torna tudo isso muito mais simples.


Método testado e comprovado em muitas operações, que até hoje continuam utilizando as ferramentas desenvolvidas através do Método.


Isso NÃO é mais um curso teórico, foram 22 anos de prática para chegar neste modelo.

Método LBP é a base, o primeiro passo que você precisa dar para Dominar o Planejamento de Produção e Materiais, é aqui que você para de ouvir reclamações e passa a ser um profissional com altíssima credibilidade.


Esta é a base do PPCP, S&OP e S&OE.


O Método LBP é o fundamento de dados que vai suportar todos os processos de planejamento.


Estas são áreas de dados que exigem uma alta capacidade de análise, e é uma análise dinâmica e complexa, o Método LBP (lista, base e painel) torna tudo isso muito mais simples.


Método testado e comprovado em muitas operações, que até hoje continuam utilizando as ferramentas desenvolvidas através do Método.


Isso NÃO é mais um curso teórico, foram 22 anos de prática para chegar neste modelo.

Método LBP é a base, o primeiro passo que você precisa dar para Dominar o Planejamento de Produção e Materiais, é aqui que você para de ouvir reclamações e passa a ser um profissional com altíssima credibilidade.


Esta é a base do PPCP, S&OP e S&OE.


O Método LBP é o fundamento de dados que vai suportar todos os processos de planejamento.


Estas são áreas de dados que exigem uma alta capacidade de análise, e é uma análise dinâmica e complexa, o Método LBP (lista, base e painel) torna tudo isso muito mais simples.


Método testado e comprovado em muitas operações, que até hoje continuam utilizando as ferramentas desenvolvidas através do Método.


Isso NÃO é mais um curso teórico, foram 22 anos de prática para chegar neste modelo.

Como o Método LBP está estruturado?

Como o Método LBP está estruturado?

Construção da Fundação e Camada de Dados

Construção da Fundação e Camada de Dados

Aqui você estrutura os dados para entender exatamente como sua operação funciona. Recursos, Produtos e Materiais, Clientes e Fornecedores, Pré Movimentos, Movimentos, Cadastros complexos e Dados Estáticos.

Aqui você estrutura os dados para entender exatamente como sua operação funciona. Recursos, Produtos e Materiais, Clientes e Fornecedores, Pré Movimentos, Movimentos, Cadastros complexos e Dados Estáticos.

Construção das Ferramentas de Controle

Construção das Ferramentas de Controle

Neste ponto seus dados começam a ganhar vida e isso te leva a decisões muito melhores. Base de Materiais, Base de Revenda, Base de Abastecimento, Base de Capacidades e Base de

Demanda.

Neste ponto seus dados começam a ganhar vida e isso te leva a decisões muito melhores. Base de Materiais, Base de Revenda, Base de Abastecimento, Base de Capacidades e Base de

Demanda.

Construção das

Ferramentas de Gestão

Construção das

Ferramentas de Gestão

Neste ponto você já tem a visão dos problemas e começa a tomar decisões com Painéis Individuais e Painéis Gerais.

Neste ponto você já tem a visão dos problemas e começa a tomar decisões com Painéis Individuais e Painéis Gerais.

Uma trilha completa com os conceitos mais importantes

Tire suas dúvidas!

Alguns resultados
com o Método LBP!

Alguns resultados
com o Método LBP!

Alguns resultados
com o Método LBP!

Com o Método LBP conseguimos R$ 200 milhões/ano em redução nos custos de operação.

Empresa Nacional Líder em Delivery no Brasil e Referência Global

Com o Método LBP conseguimos R$ 200 milhões/ano em redução nos custos de operação.

Empresa Nacional Líder em Delivery no Brasil e Referência Global

Com o Método LBP elevamos o nível de serviço de 64% para 99%.

Multinacional Americana lider no segmento de embalagens/equipamentos para a indústria farmacêutica

Com o Método LBP elevamos o nível de serviço de 64% para 99%.

Multinacional Americana lider no segmento de embalagens/equipamentos para a indústria farmacêutica

Com o Método LBP reduzimos o trabalho de compras e os custos de importação.

Multinacional Alemã Top 3 Global no segmento de aromas e fragrâncias

Com o Método LBP reduzimos o trabalho de compras e os custos de importação.

Multinacional Alemã Top 3 Global no segmento de aromas e fragrâncias

Com o Método LBP reduzimos o estoque em R$ 60 milhões.

Multinacional Mexicana Lider Global em Tubos e Conexões

Com o Método LBP reduzimos o estoque em R$ 60 milhões.

Multinacional Mexicana Lider Global em Tubos e Conexões

Você pode ser capaz de entregar
estes resultados e aumentar suas
chances de promoção!

Você pode ser capaz de entregar
estes resultados e aumentar suas
chances de promoção!

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estes resultados e aumentar suas
chances de promoção!

Com o Método LBP resolvemos a falta de capacidade sem investir em novos equipamentos.

Empresa Nacional de Pequeno Porte no segmento de peças plásticas

Com o Método LBP resolvemos a falta de capacidade sem investir em novos equipamentos.

Empresa Nacional de Pequeno Porte no segmento de peças plásticas

Com o Método LBP eliminamos as interrupções de produção e batemos recordes de volume.

Multinacional Alemã Top 3 Global no segmento de aromas e fragrâncias

Com o Método LBP eliminamos as interrupções de produção e batemos recordes de volume.

Multinacional Alemã Top 3 Global no segmento de aromas e fragrâncias

Tire suas dúvidas!

Quem é Marcel Alonso?

Quem é Marcel Alonso?

owner pic
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Formação e Experiência

Faz 22 anos que trabalho com planejamento de produção, materiais, demanda e abastecimento. No começo da carreira tive um mentor que já tinha 28 anos de experiência, brinco que aqui você encontra 50 anos (22 +28) de prática. Sou Engenheiro, formado pela FEl, Pós em Administração pela FGV, MBA em Supply Chain pela FGV e Formação em liderança pelo IMD (Suíça). Já passei por S&OP, IBP, S&OE, ITP, MRPI, MRPII, PPCP, DRP, DMRP e tudo o que envolve estas áreas.



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Passei por Diversas Empresas

Já operei e entreguei resultados em diversos processos de produção, injeção de peças plásticas, extrusão de fios, teares, trançadeiras, torcedeiras, misturadores, estamparia, prensas e mais. Também passei por diversos modelos de operação, sequência, célula contínua, células e outros. Fui Auxiliar de Embalagem, Analista, Supervisor, Coordenador, Gerente Jr, Gerente Sr, Head, Diretor, Diretor Sr e Vice Presidente. Já liderei mais de 500 pessoas, orçamento de R$ 3Bi/ano e receitas de R$ 2Bi/ ano.



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Entreguei Muito Resultado

R$ 200 milhões em redução de custo por ano, R$ 60 milhões em redução de estoque, aumento de 55% no Nível de Serviço (64% para 99%), redução nos custos de transformação e redução nos custos de compras. Estes são alguns resultados. E agora estou mostrando como você pode fazer o mesmo.



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Conheço Operações Tradicionais
e com Alta Tecnologia

Conheço as dificuldades de uma operação sem tecnologia e sei o impacto positivo que a tecnologia pode entregar. Consigo juntar o melhor destes dois mundos e construir o melhor resultado.


Quero me Inscrever!

Método LBP

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Aproveite agora a sua chance

de entrar no Método LBP!


Aproveite agora sua chance de entrar no Método LBP por apenas:

Único com modelos de análise e projeções para você usar no seu trabalho


Garantia de 30 dias


Certificado de Especialista em PPCP, Planejamento de Materiais e Planejamento de Capacidades


Um ano de acesso a todo conteúdo que for lançado


Modelos de planilha para análise e controle


Conteúdo escrito e gravado

Garantia de Satisfação

Garantia de Satisfação

Garantia de Satisfação

Estamos tão confiantes na qualidade do Método LBP que propomos uma garantia de teste de 30 dias após a sua inscrição.

Veja todas as lições, analise os modelos de controle e obtenha os materiais de apoio. Se, dentro de 30 dias, você não estiver convencido, simplesmente peça o cancelamento, e devolveremos 100% da quantia paga.

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FAQ - Perguntas Frequentes

FAQ - Perguntas Frequentes

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Tem certificado?

Sim, depois de assistir todas as aulas você sai com certificado de PPCP, Planejamento de Materiais, MRPI e MRPII. Mas o que mais importa é a sua mudança de mentalidade depois de assistir e aplicar o Método LBP, você vai ser outro profissional.

Quero saber mais sobre o curso!

Índice 1. Boas-vindas a. Aula 01 - Direto ao ponto b. Aula 02 - Aula inaugural gravada c. Aula 03 - Live de Boas Vindas, perguntas e respostas (transmitida no YouTube, fechada no Zoom) 2. Como navegar no Método LBP a. Aula 04 - Portal b. Aula 05 - Comunidade c. Aula 06 - Principais dúvidas d. Aula 07 - Garantia incondicional e. Aula 08 - Materiais de apoio f. Aula 09 - Bônus g. Aula 10 - Cronograma com lista de tarefas 3. A aula mais importante do Método LBP a. Aula 11 - O mais importante que você precisa saber 4. A aula mais simples do planejamento de produção, materiais e demanda (mudar este nome para mentoria) a. Aula 12 - Conceitos importantes b. Aula 13 - Horizonte do tempo c. Aula 14 - Granularidade do tempo d. Aula 15 - Granularidade da análise e. Aula 16 - Horizonte x Granularidade f. Aula 17 - Diagnóstico V6 H2G 5. Os 4 blocos do planejamento a. Aula 18 - Introdução b. Aula 19 - Planejamento de demanda c. Aula 20 - Planejamento de produção d. Aula 21 - Planejamento de materiais e. Aula 22 - Planejamento dos estoques f. Aula 23 - A dinâmica e a integração entre os 4 blocos, erros que você não pode cometer g. Aula 24 - Diagnóstico V6 4B 6. Modelo de Negócio (Ambientes produtivos) - Lançamento dia 03/mar a. Aula 25 - Introdução b. Aula 26 - MTS (make to stock - feito para estoque) c. Aula 27 - MTO (make to order - pedidos sob encomenda) d. Aula 28 - ATO (assemble to order - montado para o pedido) e. Aula 29 - ETO (engineer to order - pedidos por projeto) f. Aula 30 - Comportamento dos estoques em cada modelo g. Aula 31 - Diagnóstico V6 MN 7. Modelo de Transformação (Tipos de processo de produção) - Lançamento dia 10/mar a. Aula 32 - Introdução b. Aula 33 - Projeto c. Aula 34 - Centro de Trabalho d. Aula 35 - Lote e. Aula 36 - Linha f. Aula 37 - Contínuo g. Aula 38 - Diagnóstico V6 PP 8. Modelo de Movimentação (Tipos de layout de produção) - Lançamento dia 17/mar a. Aula 39 - Introdução e Análise VATI b. Aula 40 - Posição fixa c. Aula 41 - Funcional d. Aula 42 - Celular e. Aula 43 - Baseado no produto f. Aula 44 - Diagnóstico V6 LP 9. Formas de estoque e técnicas de proteção - Lançamento dia 24/mar a. Aula 45 - Introdução b. Aula 46 - Tipos de estoque e formas de proteção c. Aula 47 - Diagnóstico V6 TP d. Aula 48 - Macrofluxo da Operação, Fluxo Quantitativo e Diagrama de Complexidade e. Aula 49 - Quadrante LBP 10. Conceitos que você precisa dominar - Lançamento dia 31/mar a. Aula 50 - 5 Leis b. Aula 51 - AR c. Aula 52 - 2TsMP d. Aula 53 - 6 Pilares e. Aula 54 - Níveis de profissional f. Aula 55 - Mapa 5D g. Aula 56 - Quadrante EC 11. Introdução ao Método LBP - Lançamento dia 07/abr a. Aula 57 - Resumo e introdução do método LBP b. Aula 58 - Resultados que você pode conseguir c. Aula 59 - O que você vai conseguir medir (indicadores) d. Aula 60 - Você como profissional de referência e credibilidade 12. Método LBP - Lançamento dia 21/abr a. Aula 61 - Introdução b. Aula 62 - Estrutura c. Aula 63 - Detalhamento e Construção d. Aula 64 - Lista e. Aula 65 - Base f. Aula 66 - Construção da Base de Materiais g. Aula 67 - Construção da Base de Revenda h. Aula 68 - Construção da Base de Abastecimento i. Aula 69 - Construção da Base de Capacidades j. Aula 70 - Construção da Base de Demanda k. Aula 71 - Visão da Base de Planejamento l. Aula 72 - Passos pós construção das bases m. Aula 73 - Definição das rotinas (síncrono ou assíncrono) n. Aula 74 - Definição do Modelo de Negócio o. Aula 75 - Definição do Modelo de Transformação p. Aula 76 - Definição do Modelo de Movimentação q. Aula 77 - Definição dos Estoques de Segurança r. Aula 78 - Definição dos Pontos de Reposição s. Aula 79 - Definição da Frequência e dos Lotes de Reposição t. Aula 80 - Rotina de execução u. Aula 81 - Construção da Previsão de Vendas v. Aula 82 - Construção do Plano de Produção w. Aula 83 - Rotina diária de execução e acompanhamento x. Aula 84 - Treinamento de time e divisão de responsabilidades y. Aula 85 - Construção de indicadores e metas 13. Projetos possíveis (aqui começa sua busca por promoção) - Lançamento dia 28/Abr a. Aula 86 - Número de projetos implementados b. Aula 87 - Quais indicadores melhoraram? c. Aula 88 - Senioridade das pessoas envolvidas d. Aula 89 - Publicidade dos projetos e. Aula 90 - Avaliação da percepção do projeto f. Aula 91 - Avaliação da percepção geral 14. Compartilhando resultados - Lançamento dia 28/Abr a. Aula 92 - Quais foram seus resultados? b. Aula 93 - Foi promovido? Conseguiu uma nova oportunidade? c. Aula 94 - Prêmios para quem compartilhar depoimentos 15. Como obter meu certificado - Lançamento dia 28/Abr a. Aula 95 - Enviar e-mail solicitando o certificado b. Aula 96 - Receber a prova no e-mail c. Aula 97 - Responder a prova e retornar no e-mail d. Aula 98 - Certificado para quem acertar mais de 80%

O que eu recebo ao adquirir o curso?

Ao entrar no Método LBP você tem: - Acesso ao Método de análise mais utilizado no mundo - Acesso ao Método LBP, criado com base no melhor modelo de análise do mundo e estruturado para o dinamismo do PPCP - Certificado de participação depois da realizaçào da prova - Download de todas as planilhas de referência para aplicação do Método - Download de todo o material escrito para apoiar o estudo

Qual a carga horária?

Até o momento são mais de 20 horas de conteúdo. Com estas 20 horas você já consegue implementar o Método LBP na sua operação e entregar muito resultado. Ao longo do tempo outras aulas serão adicionadas e durante 12 meses você poderá ter acesso a todas elas.

Como funciona o suporte à dúvidas?

Para dúvidas relacionadas a sua assinatura e acesso, o canal de suporte é o e-mail suporte@marcelalonso.com.br. Para dúvidas de implementação realizamos lives periódicas, você será informado por e-mail quando estas lives forem agendadas.

Por quanto tempo terei acesso às aulas?

A aquisição do Método LBP garante acesso por 12 meses (1 ano). Após este período, a inscrição pode ser renovada por mais 1 ano e assim sucessivamente. Caso tenha usado cartão de crédito na compra, a renovação será automática nas mesmas condiçòes da primeira compra. Você pode cancelar a renovação a qualquer momento, e a cobrança não será mais realizada ao final de 12 meses. Quando chegar nesta data, seu acesso será automaticamente bloqueado.

Posso compartilhar meu acesso?

O acesso é individual.

Qual o valor que preciso investir?

O valor promocional de acesso ao Método LBP é de R$ 797/ano. Este valor pode ser parcelado em até 12x. Todas as opções de parcelamento estarão disponíveis na tela de finalização da compra.

Posso pedir reembolso?

Sim, o Método LBP oferece uma Garantia Incondicional de 30 dias. É só solicitar o reembolso em até 30 dias após a compra e você receberá o valor integral de volta e sua assinatura será automaticamente cancelada. Para pedir o reembolso é só entrar em contato pelo e-mail suporte@marcelalonso.com.br.

Tem certificado?

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O que eu recebo ao adquirir o curso?

Qual a carga horária?

Como funciona o suporte à dúvidas?

Por quanto tempo terei acesso às aulas?

A aquisição do Método LBP garante acesso por 12 meses (1 ano). Após este período, a inscrição pode ser renovada por mais 1 ano e assim sucessivamente. Caso tenha usado cartão de crédito na compra, a renovação será automática nas mesmas condiçòes da primeira compra. Você pode cancelar a renovação a qualquer momento, e a cobrança não será mais realizada ao final de 12 meses. Quando chegar nesta data, seu acesso será automaticamente bloqueado.

Posso compartilhar meu acesso?

O acesso é individual.

Qual o valor que preciso investir?

O valor promocional de acesso ao Método LBP é de R$ 797/ano. Este valor pode ser parcelado em até 12x. Todas as opções de parcelamento estarão disponíveis na tela de finalização da compra.

Posso pedir reembolso?

Sim, o Método LBP oferece uma Garantia Incondicional de 30 dias. É só solicitar o reembolso em até 30 dias após a compra e você receberá o valor integral de volta e sua assinatura será automaticamente cancelada. Para pedir o reembolso é só entrar em contato pelo e-mail suporte@marcelalonso.com.br.

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Revolucionando a Educação em Operações.


Supply Planning, Logistics, Distribution, Supply Chain, Procurement.




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Copyright © 2025 Marcel Alonso. Todos os direitos reservados.

Volanz Ltda - Educação - CNPJ: 58.131.516/0001-55

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